聚划算·周末吾折天五折直击用户划算心智，这种“直男体质”让买买买的链路极限缩短，周末打开聚划算，吾折天里大家一起快乐享受直给的划算。

作为聚划算最简单直给的营销IP，周末吾折天1.0时代到如今2.0时代，最大的变化是，从较为分散零敲碎打的单品的“直”，到如今聚焦趋势品类，以催生热点赛道的系统化的“直”。这样看来，值得深思。

为什么说趋势品类是最重要的一个变化？

因为这意味着聚划算·周末吾折天从以前布局B端到现在面向C端。趋势升级更细分，本质上触达C端更友好，也符合时下消费趋势和更为细分的品类。对于品牌而言，符合这种细分趋势的商家都可以参与进来，不再追求大而全，而是小而精，更加精细化的运营消费趋势。而这些消费趋势对应的就是更细分的人群，不妨说是更宝藏的营销价值。

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品牌“直男”的打折闭环

做过生意的老铁一脸问号，打五折能有什么逻辑呢？不就是让商家出血，赚个人气？

错，品牌直男的打折逻辑可不是这样的“直”法。聚划算·周末吾折天2.0的五折划算心智逻辑其实是一个完整的闭环：五折划算心智-直推细分品类-聚拢细分人群-孵化舰长商家-沉淀新人群-五折划算心智。

虽说打折还是那个打折，但是打折背后的价值“升华”了。品牌们可以扎堆玩耍，大树下面好乘凉，车头带着火车跑。如果说打爆款是堆料，那么深耕品类那就需要更系统更精细化的用户体验了。

换言之，周末吾折天2.0最大的变化还是发生在“折扣”这个关键词上，看似简单，实则有更深层的含义：

第一，五折依旧是五折，但参与打折的产品更精、更多了。以前参加过周末吾折天的消费者可能会感到“受限”，因为真正打折而自己又需要的产品还是得“看缘分”。而周末吾折天2.0扩大“打折物种”，有效覆盖趋势好货，五折划算下能看到更多宝藏品牌。

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